Dlaczego reklamy telewizyjne pokazują osoby starsze w kontekście leków na dobrą pamięć lub zadowolonych seniorów? Jak na pomaganie uchodźcom wpływa posiadanie przez nich drogiego samochodu i zaawansowanego smartfona? Od refleksji, jak zmienia się struktura polskiego społeczeństwa i jaki jest wpływ tych zmian na wyzwania liderskie, rozpoczęliśmy pierwszy zjazd szkoleniowy 20. edycji Programu Liderskiego PAFW, który odbył się w dniach 17-21 września 2024 r.
Pięciodniowe spotkanie rozpoczął panel dyskusyjny z udziałem Karola Jachymka, Miroslavy Keryk i Haliny Oster. Rozmowa skupiała się wyzwaniach, przed którymi stoją liderzy życia publicznego, m.in. integracji uchodźców z Ukrainy, starzejącego się społeczeństwa, czy wpływu nowych technologii na pogłębiające się różnice międzypokoleniowe.
Halina Oster, absolwentka 19. edycji Programu Liderskiego PAFW, podkreślała znaczenie języka w rozmowie o osobach w podeszłym wieku, wskazywała na potrzebę budowania z nimi partnerskich relacji, odejścia od patrzenia na tę grupę jedynie przez pryzmat chorób, opieki i zależności. Miroslava Keryk z Ukraińskiego Domu przywoływała natomiast stereotypy i uprzedzenia, w jakie wpadamy w myśleniu o naszych ukraińskich sąsiadach na skutek krążących w sieci fałszywych narracji. Karol Jachymek, wykładowca na SWPS, opowiadał o tym, jak łatwo narzucać młodzieży gotowe recepty i rozwiązania, a jak trudno jest zatrzymać się i spróbować poznać ich prawdziwe marzenia i motywacje. Dyskusja pokazała potrzebę większej uważności na to, czy w działaniach społecznych opieramy się na uważnym wysłuchaniu potrzeb naszych odbiorców, czy raczej na naszym wyobrażeniu o tym, czego naprawdę im trzeba.
Panel był wstępem do szkolenia, w którego programie znalazły się warsztaty z informacji zwrotnej, wprowadzenie do modelu przywództwa, debata oksfordzka oraz intensywny trening outdoorowy. Ten ostatni blok zajęć pozwolił uczestnikom zmierzyć się z wyzwaniami pracy w zespole: zobaczyć, w jakich momentach dzielą się odpowiedzialnością, kiedy biorą sprawy w swoje ręce i jak odbiera ich zachowania reszta grupy. Zajęcia outdoorowe dały przy tym okazję poznać lepiej samych siebie, a także nawiązać i zbudować relacje.
O świadomym przyjmowaniu liderskiej roli opowiedziała uczestnikom Justyna Sobczyk, reżyserka, pedagożka teatru i twórczyni Teatru 21 – pierwszej w Polsce sceny, której współtwórcami są aktorzy z niepełnosprawnością umysłową. W rozmowie z Katarzyną Czayką-Chełmińską, byłą szefową Programu Liderskiego PAFW, przywoływała przełomowe momenty na swojej liderskiej drodze i podkreślała znaczenie budowania mapy mocnych i słabych stron, aby jak najpełniej wykorzystywać swój potencjał i szukać wsparcia tam, gdzie nasze zasoby są ograniczone.
Z kolei Radosław Jasiński, Dyrektor Programowy PAFW i Agnieszka Szelągowska, szefowa programu, podzielili się doświadczeniami, jak udział w programach Polsko-Amerykańskiej Fundacji Wolności może uwolnić pokłady siły i energii niezbędne do wprowadzania zmian w Polsce i budowania kapitału społecznego.
Te intensywne pięć dni sprawiło, że grupa wyjechała zintegrowana i jeszcze bardziej zmotywowana, by rozwijać liderskie kompetencje przydatne w pracy na rzecz swoich środowisk i społeczności.
